Osmoselogik der Führung
Leadership
Führung ist persönlich – und zugleich ein kollektiver Prozess. In unseren Coachings arbeiten wir mit Führungskräften daran, ihre individuelle Wirksamkeit zu stärken und im Austausch mit anderen eine gemeinsame Haltung und Sprache für gute Führung zu entwickeln.
Getrennt oder gemeinsam – du entscheidest als Führungskraft, welche Form dich in deinem Entwicklungsschritt weiterbringt.
Auftrag
Wir begleiten Führungskräfte aus NGOs, Mittelstand und DAX-Unternehmen in 1:1-Coachings und Gruppencoachings, um sowohl persönliche Entwicklung als auch kollektives Lernen zu ermöglichen. Grundlage ist unser Modell: die Osmoselogik der Führung. Diese macht deutlich, wie Führung in drei zentralen Wirkräumen funktioniert – bei sich selbst, im Team und im System. Im Fokus stehen Selbstführung, Führungskollektiv, Führungsdynamik sowie der reflektierte Umgang mit neuen Technologien wie KI und der gestaltende Umgang mit Veränderungen im organisationalen Ökosystem.
Unser Vorgehen
1. Einstieg über die Osmoselogik der Führung
Einführung in das Modell, das Führung als Wirksamkeit in drei Räumen versteht: Führungskompetenz, Führungskollektiv und Führungsdynamik im organisationalen System.
2. 1:1-Coachings zur individuellen Entwicklung
Persönliche Standortbestimmung, Zielklärung und Reflexion konkreter Führungssituationen – inkl. der eigenen Rolle im Umgang mit KI, Automatisierung oder digitaler Transformation.
3. Gruppencoachings für kollektiven Lernraum
Moderierter, vertrauensvoller Austausch über Herausforderungen, Veränderungsprozesse und den Wandel von Führungslogiken im digitalen Kontext.
4. Transfer & Integration in den Alltag
Begleitung bei der Umsetzung im Arbeitsalltag – durch Tools, Feedbackstrukturen, Routinen und individuelle Experimente im Umgang mit neuen Technologien und Transformation.
Das Ergebnis
- Gestärkte Selbstführung & persönliche Klarheit
- Reflektierter Umgang mit Veränderungen & technologischen Entwicklungen
- Mehr Sicherheit im Führungsverhalten in dynamischen Kontexten
- Gemeinsame Sprache & Haltung in der Organisation
- Beitrag zur lernenden, zukunftsfähigen Führungskultur
- Entwicklung & Anwendung der Osmoselogik der Führung
- Durchführung von 1:1-Coachings & Gruppencoachings
- Moderation kollegialer Lernräume zu Technologie & Wandel
- Prozessbegleitung bei Transfer & Verankerung im Führungsalltag
