Unsere Services

Das bieten Wir an

© Simon Bierwald

Veränderung in Tatkraft verwandeln

Wir unterstützen Organisationen dabei, Veränderungsdruck in Handlungsstärke zu wandeln. Gemeinsam entwickeln wir ein ganzheitliches Verständnis von Problemen und kreative Lösungen – und setzen diese schnell um.
© David Schrade
© David Schrade
Durch iterative Prozesse fördern wir kontinuierliches Lernen und messbare Fortschritte. Unser partizipativer Ansatz bezieht alle mit ein und schafft eine Kultur voller Gestaltungsfreude.

Unsere Formate

Coachings
Methoden
Schulung
agile Produktentwicklung
Zukunftskompetenzen
OKR Rollout
User Research Testing
Führungskräfte Entwicklung
Entwicklung von Geschäftsmodellen
Wesentlickeitsanalayse
AI am Arbeitsplatz
agile Prozesse
Teambuilding

Strategie

Gemeinsam zukunftsfähige Strategien entwickeln

Ziele und Strategien geben Organisationen Orientierung. In einer komplexen, dynamischen Welt ist es entscheidend, relevante Akteur:innen innerhalb und außerhalb der Organisation einzubeziehen. Die Strategie muss so umgesetzt werden, dass alle Beteiligten vernetzt zusammenarbeiten und die Schnittstellen reibungslos funktionieren.
Mit unserem Methoden-Know-how und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir sowohl bei der partizipativen Strategieentwicklung als auch bei ihrer effektiven Umsetzung.
Gemeinsam zukunftsfähige Strategien entwickeln.

Begleitung von Strategieprozessen, die erfolgreich Top-Down und Bottom-Up verbinden.

Etablierung von Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)

OKR-Rollout bei der Evangelischen Bank

© David Schrade

Strategische Klarheit und flexible Zielanpassung sind kein Widerspruch – mit dem richtigen Framework lassen sich beides verbinden. Die Evangelische Bank hat mit OKR ein System eingeführt, das Mitarbeitende aktiv einbindet, Verantwortungsübernahme stärkt und eine agile Organisationskultur nachhaltig etabliert.

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Projektübersicht

Organisationsentwicklung

Wandel erfolgreich gestalten

Um den Herausforderungen des Wandels gerecht zu werden, ist es entscheidend, die eigene Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dies betrifft nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern oft auch die Organisationskultur – das, was wir als „das machen wir hier so“ verstehen. Frischer Wind ist notwendig, um innovative Ansätze zu fördern.
Gemeinsam mit Ihnen suchen wir Antworten auf zentrale Fragen, wie:

Wie kann ich abteilungsübergreifende Zusammenarbeit in meiner Organisation fördern?

Wie etabliere ich modernere, agilere Arbeitsweisen, um auf Veränderungen flexibel zu reagieren?

Wie stärke ich Mitarbeitende und Führungskräfte in Zeiten globaler Krisen?

Kompaktprogramm Zukunftskompetenzen

© Wiete Eichhorn

Mitarbeitende des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) fit für die Zukunft machen – darum geht es.

In einem maßgeschneiderten Trainingsprogramm vermitteln wir essenzielle Kompetenzen wie agiles Arbeiten, Veränderungskompetenz und eigenverantwortliche Kommunikation. Ziel ist es, nicht nur individuelle Fähigkeiten zu stärken, sondern auch eine moderne und attraktive Arbeitskultur zu fördern.

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Projektübersicht

Leadership

Führung modern gestalten

Der Umgang mit Komplexität und konstanter Veränderung braucht auch eine neue Art des Führens: New Leadership.
Es geht als Führungskraft nicht mehr darum vorzugeben, wie Aufgaben gelöst werden, sondern darum, die Mitarbeitenden bestmöglich dabei zu unterstützen in Eigenverantwortung Lösungswege zu entwickeln. Das braucht neue Tools und Methoden, die wir, gepaart mit unseren Erfahrungswerten, sehr gern weitergeben – zum Beispiel im Rahmen von Coachings.

Wie kann ich abteilungsübergreifende Zusammenarbeit in meiner Organisation fördern?

Wie etabliere ich modernere, agilere Arbeitsweisen, um auf Veränderungen flexibel zu reagieren?

Wie stärke ich Mitarbeitende und Führungskräfte in Zeiten globaler Krisen?

Führen mit OKR

© David Schrade

Führungskräfte der Evangelischen Bank werden befähigt, mit Objectives & Key Results (OKR) ihre Teams effektiv zu führen und die strategische Ausrichtung der Organisation aktiv mitzugestalten.

Der Fokus liegt darauf, eigenverantwortliches und agiles Arbeiten zu fördern und gleichzeitig psychologische Sicherheit sowie Resilienz im Team zu stärken.

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Projektübersicht

Innovation

Zukunft durch neue Ideen

Innovation & KI am Arbeitsplatz – Zukunft gestalten, statt nur reagieren.
In einer hochdynamischen Arbeitswelt unterstützen wir Unternehmen dabei, innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, die langfristig zukunftsfähig sind. Als erfahrene Innovationscoaches begleiten wir interne Teams oder übernehmen Innovationsprojekte end-to-end. Dabei nutzen wir agile Formate wie Design Sprints, User Research, validierungsorientierte Methodenworkshops und orchestrieren Multi-Stakeholder-Prozesse auch in hochkomplexen Umfeldern.
Wir helfen Ihnen, technologische Potenziale – insbesondere Künstliche Intelligenz (KI) – strategisch und wirksam als Innovationshebel zu nutzen und so nachhaltigen Impact zu erzeugen.

Wie kann ich Design Thinking für mein Innovationsprojekt nutzen?

Wie kann ich die Nutzer:innenperspektive in mein Projektvorhaben integrieren?

Wie kann ich Methoden-Know How zu Design Thinking und anderen agilen Methoden in meiner Organisation etablieren, um die Innovationskultur zu stärken?

Wie kann ich Technologien und Geschäftsmodelle an veränderte Nutzer:innenbedürfnisse und – Verhalten anpassen?

Gesunde, generationen – übergreifende Führung

© David Schrade

Gesunde Führung ist ein zentraler Hebel für Leistungsfähigkeit, Motivation und Bindung – insbesondere im Spannungsfeld zwischen etablierten Führungsstilen und den Erwartungen jüngerer Generationen. In diesem Projekt geht es darum, Führungskräfte gezielt dabei zu unterstützen, gesundheitsförderliche und generationsübergreifende Führung in der Organisation zu etablieren und innovative, bedarfsgerechte Lösungen zu entwickeln.

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Projektübersicht

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit neu denken – und wirksam handeln

Die Zukunft gehört denen, die heute den Wandel gestalten. The Morph Company unterstützt Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur zu erfüllen, sondern als echte strategische Chance zu begreifen. Wir arbeiten dort, wo Veränderung zählt: im Kern des Geschäfts. Mit systemischer Tiefe, klarer Haltung und wirkungsorientierten Prozessen schaffen wir Raum für echten Wandel – wirtschaftlich, ökologisch und kulturell.

Strategieberatung & Leitbildentwicklung – Nachhaltigkeit als Motor für Geschäftsentwicklung und Positionierung

Wesentlichkeitsanalysen & Handlungsfelder – datenbasiert erkennen, wo Veränderung am meisten bewirkt

Begleitung von Transformationsprozessen – Organisationen strukturell, kulturell und operativ zukunftsfähig aufstellen

Workshops & Stakeholderformate – Beteiligung ermöglichen, Widerstände auflösen, neue Perspektiven schaffen

Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie für ein kommunales Krankenhaus

© David Schrade

Eine gute Nachhaltigkeitsstrategie misst sich an ihrer Wirksamkeit in der Umsetzung. Die passende Priorisierung durch die Wesentlichkeitsanalyse und das Aufsetzen digitaler und operational vernetzter Strukturen sowie klare Rollen und Verantwortlichkeiten sind der Schlüssel zum Erfolg.

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Projektübersicht