Führen mit OKR
Leadership
Führungskräfte der Evangelischen Bank werden befähigt, mit Objectives & Key Results (OKR) ihre Teams effektiv zu führen und die strategische Ausrichtung der Organisation aktiv mitzugestalten.
Der Fokus liegt darauf, eigenverantwortliches und agiles Arbeiten zu fördern und gleichzeitig psychologische Sicherheit sowie Resilienz im Team zu stärken.
Auftrag
Ziel der Einführung von OKR bei der Evangelischen Bank mit über 400 Mitarbeitenden ist es, Führungskräften die nötigen Fähigkeiten zu vermitteln, um eigenständiges und selbstverantwortliches Arbeiten in ihren Teams weiter zu fördern.
Durch gezieltes Training sollen Führungskräfte lernen, Teams besser auszurichten, agile Prozesse effektiv zu nutzen und eine unterstützende und resiliente Organisationskultur aufzubauen.
Unser Vorgehen
Interaktives Training für Führungskräfte
Ein intensives, eintägiges Präsenz-Training vermittelt Führungskräften praxisnahes Wissen rund um OKR. Dabei geht es nicht nur um die Methodik selbst, sondern primär um deren Anwendung in der eigenen Organisation.
Verbindung mit organisatorischen Prozessen
Das Training beleuchtet, wie OKR erfolgreich in bestehende Prozesse eingebunden werden können. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Teams strategisch und operativ unterstützen, um die Wirkung der Methodik zu maximieren.
Kultur einer lernenden Organisation stärken
Der Fokus liegt auf der Schaffung eines Rahmens, der Eigenverantwortung und kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglicht. Themen wie psychologische Sicherheit und Resilienz sind dabei essenzielle Bausteine.
Nachhaltige Implementierung durch Coaching
Neben der Wissensvermittlung unterstützen Coaching-Maßnahmen den nachhaltigen Einsatz von OKR im Führungsalltag. Dies sichert eine langfristige Verankerung der Prinzipien und eine kontinuierliche Weiterentwicklung.
Das Ergebnis
Führungskräfte werden befähigt, mit OKR effektiv zu arbeiten und ihre Teams in eine selbstverantwortliche und agile Arbeitsweise zu führen.
Multiplikator:innen entstehen, die das Wissen in die Organisation tragen und die Basis für eine lernende Organisation mit hoher Adaptionsfähigkeit schaffen.
OKR ist mehr als eine Methodik – es ist eine Denkweise, die Organisationen resilienter, adaptiver und erfolgreicher macht. Dieses Training legt den Grundstein dafür.
- Beratung zum methodischen Vorgehen und Organisationsdesign
- Analyse der organisationalen Rahmenbedingungen
- Methodische Konzeption und Durchführung des Trainings
- Coaching im Umsetzungsprozess
