Strategisches Leitbild & Zielsystem für Nachhaltigkeit
Strategie
Ein Klinikverbund wollte Nachhaltigkeit strategisch verankern – ohne das Bestandsgeschäft zu gefährden. Gemeinsam entwickelten wir ein neues Leitbild, klare Ziele und eine digitale Steuerungsstruktur, die Wirkung messbar und Zusammenarbeit bereichsübergreifend möglich macht.
Auftrag
Ausgehend von einer gemeinsam erarbeiteten Wesentlichkeitsanalyse begleiteten wir die Entwicklung eines zukunftsgerichteten Leitbilds, definierten strategische Handlungsfelder und übersetzten diese in Jahresziele mit OKRs und KPIs. Die Umsetzung erfolgt agil, partizipativ und datenbasiert – unterstützt durch ein integriertes Tool zur bereichsübergreifenden Steuerung und automatisierten Nachhaltigkeitsberichterstattung. Im Fokus: klare Verantwortlichkeiten, transparente Zielverfolgung und eine messbare Verankerung von Nachhaltigkeit in der Gesamtstrategie.
Unser Vorgehen
1. Wesentlichkeitsanalyse
Priorisierte Nachhaltigkeitsthemen als Basis.
2. Leitbild & Handlungsfelder
Strategische Ausrichtung gemeinsam definiert.
3. OKRs & KPIs
Messbare Ziele für transparente Umsetzung.
4. Verantwortung & Toolintegration
Digitale Steuerung & automatisierte Berichterstattung.
Das Ergebnis
- Nachhaltigkeit ist im Leitbild und in der Zielstruktur fest verankert
- OKRs und KPIs ermöglichen transparente, agile Umsetzung
- Zuständigkeiten sind klar verteilt
- Nachhaltigkeitsdaten werden systematisch erfasst und automatisch aufbereitet
- Methodische Beratung & Moderation
- Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse
- Strukturierung des Zielsystems (OKR/KPI)
- Toolintegration & Datensteuerung
