Strategieworkshops für die Geschäftsstelle der BAGFW
Strategie
In einer sich wandelnden Gesellschaft braucht auch die Freie Wohlfahrtspflege klare strategische Orientierung. Die Geschäftsstelle der BAGFW hat ihre Rolle neu geschärft – gemeinsam mit den Spitzenverbänden der Freien Wohlfahrt.
Auftrag
Im Auftrag der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW) begleiteten wir die Geschäftsstelle bei der Schärfung ihrer Vision, der Formulierung strategischer Ziele, der Entwicklung einer Roadmap mit Meilensteinen sowie der Klärung interner Rollen und Verantwortlichkeiten. Ziel war es, Ausrichtung und Wirkung der Geschäftsstelle im Zusammenspiel mit ihren Mitgliedsverbänden zu stärken: Arbeiterwohlfahrt (AWO), Deutscher Caritasverband (DCV), Der Paritätische, Deutsches Rotes Kreuz (DRK), Diakonie Deutschland und die Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland (ZWST).
Unser Vorgehen
1. Visionsschärfung
Erarbeitung eines gemeinsamen Zukunftsbilds der Geschäftsstelle im Kontext der BAGFW-Mitgliedsverbände.
2. Strategische Ziele & Roadmap
Ableitung klarer Ziele mit konkreten Meilensteinen zur strategischen Umsetzung.
3. Rollen- & Verantwortlichkeitsklärung
Definition von Zuständigkeiten zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und Effizienz.
4. Verankerung & Anschlussfähigkeit
Ergebnisse wurden anschlussfähig dokumentiert und in bestehende Strukturen integriert.
Das Ergebnis
Die Geschäftsstelle der BAGFW verfügt nun über eine geschärfte Vision, strategische Ziele sowie eine strukturierte Umsetzungsplanung. Rollen und Verantwortlichkeiten sind klar definiert – die Grundlage für wirkungsvolle Zusammenarbeit mit den Mitgliedsorganisationen ist gelegt.
- Moderation des Gesamtprozesses
- Methodische Strukturierung & Prozessbegleitung
- Entwicklung von Zielbildern, Roadmaps und Rollenmodellen
