OKR Coach Ausbildung

Organisationsentwicklung

© Martin Funk

Um das Arbeiten mit dem Objectives & Key Results (OKR)-Framework nachhaltig in Organisationen zu verankern, braucht es interne Expert:innen, die den Prozess begleiten und steuern. Die OKR Coach Ausbildung vermittelt methodische Expertise und praxisnahe Coaching-Fähigkeiten, um Organisationen langfristig eigenständig mit OKR arbeiten zu lassen.

Kunde/Branche
Bundesagentur im Bereich Energiewende und eine Nachhaltigkeitsbank
Format
Mehrmodulige Ausbildung mit Theorie- und Praxisanteilen

Auftrag

Um das OKR-Framework über Beratungsprojekte hinaus nachhaltig in ihren Organisationen zu verankern, wurden wir beauftragt, interne OKR-Coaches auszubilden.
Unser Ziel ist es, engagierte Mitarbeitende mit fundiertem methodischen Wissen und starken Coaching-Kompetenzen auszustatten. So stellen wir sicher, dass OKR langfristig gelebt und strategisch weiterentwickelt wird.

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Unser Vorgehen

1. Mehrmodulige Ausbildung für angehende OKR-Coach:innen

Die Ausbildung gliedert sich in drei praxisnahe Module, die aufeinander aufbauen und gezielt methodische sowie kommunikative Fähigkeiten vermitteln.

2. Methodische Vertiefung im ersten Modul

Zu Beginn lernen die Teilnehmenden die OKR-Methodik in der Tiefe kennen, verstehen ihre Anwendungsmöglichkeiten und analysieren, wie sie sich in bestehende Organisationsstrukturen integrieren lässt.

3. Interaktive Übungen zur Moderation im zweiten Modul

Im nächsten Schritt geht es um die praktische Umsetzung. Die Teilnehmenden üben die Moderation verschiedener OKR-Formate, sammeln Erfahrung in der Steuerung von Prozessen und erproben den Umgang mit typischen Herausforderungen.

4. Coaching-Kompetenzen entwickeln im dritten Modul

Zum Abschluss steht eine Coachingübung im Fokus. Hier wenden die zukünftigen OKR-Coach:innen ihr Wissen an, reflektieren ihre Rolle und bereiten sich auf den Praxiseinsatz vor. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten sie ein Zertifikat.

Das Ergebnis

Durch die Ausbildung erwerben interne OKR-Coach:innen die Fähigkeiten, ihre Organisationen langfristig und eigenständig bei der Einführung und Weiterentwicklung von OKR zu begleiten.

Das vermittelte methodische Wissen und die gesammelte praktische Erfahrung tragen dazu bei, das Framework nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern und kontinuierlich zu optimieren.

OKR lebt von der aktiven Begleitung und stetigen Weiterentwicklung – diese Ausbildung schafft die Basis dafür.

  • Konzeption und Durchführung der Schulung
  • Didaktische Gestaltung der Ausbildungsmodule
  • Entwicklung und Umsetzung praxisnaher Lernmaterialien

Unsere Rolle

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