Gesunde, generationen – übergreifende Führung
Innovation
Gesunde Führung ist ein zentraler Hebel für Leistungsfähigkeit, Motivation und Bindung – insbesondere im Spannungsfeld zwischen etablierten Führungsstilen und den Erwartungen jüngerer Generationen. In diesem Projekt geht es darum, Führungskräfte gezielt dabei zu unterstützen, gesundheitsförderliche und generationsübergreifende Führung in der Organisation zu etablieren und innovative, bedarfsgerechte Lösungen zu entwickeln.
Auftrag
Ziel dieses Projekts war die Weiterentwicklung bestehender Angebote für gesundheitsförderliche Führung sowie die Entwicklung innovativer, digitaler (blended-learning) Formate, die insbesondere auf die Anforderungen von Führungskräften und Mitarbeitenden der Generation Z eingehen. Im Zentrum stand ein nutzerzentrierter Entwicklungsprozess, der Gesundheitskompetenz in der Organisation langfristig stärken soll.
Unser Vorgehen
1. Bedarfsanalyse & Nutzerforschung
Qualitative Interviews und Workshops mit Fachexpert:innen Führungskräften sowie Mitarbeitenden der Generation Z zur Erhebung zentraler Anforderungen an gesundheitsförderliche, generationengerechte Führung und Lernformate.
2. Kreative Ideenfindung & Prototyping
Co-kreative Entwicklung innovativer Führungsformate und Lernangebote – u. a. als digitale oder blended Learning-Module – auf Basis der Nutzerbedarfe. Erste Prototypen wurden in agilen Designprozessen konkretisiert.
3. Validierung durch Produktsprints
Iterative Test- und Lernzyklen nach dem „Build-Measure-Learn“-Prinzip: Inhalte, Formate und Funktionen wurden in realen Anwendungsszenarien getestet, angepasst und weiterentwickelt.
4. Geschäftsmodelle & Transferstrategie
Ausarbeitung möglicher Geschäfts- und Skalierungsmodelle für die interne Umsetzung und potenzielle externe Anwendung. Fokus auf nachhaltige Integration in bestehende Lernlandschaften und Führungskräfteentwicklung.
Das Ergebnis
Ein validiertes MVP wurde erfolgreich entwickelt: ein modulares Lern- und Führungsformat – sowohl digital als auch blended einsetzbar – das gesundheitsförderliches Handeln und generationengerechte Kommunikation stärkt. Die Formate wurden so gestaltet, dass sie niederschwellig in den Führungsalltag integrierbar sind. Zusätzlich wurden strategische Grundlagen für eine mögliche Skalierung und externe Nutzung geschaffen.
- Methodische Unterstützung und Prozessbegleitung
- Moderation und Durchführung von Workshops
- Qualitative Forschung und Nutzer:innentests
- Synthese der Ergebnisse
- Prototypenentwicklung und agile Produktsprints
- Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen
