Entwicklung eines bundesweiten Gebäude-Expertenzentrums
Innovation
Der Gebäudesektor ist zentral für die Klimawende. Mit einem bundesweiten Gebäude-Expertenzentrum schafft die dena eine Plattform für Wissen, Qualität und Vernetzung – ausgerichtet auf rund 5 Millionen Fachakteur:innen aus Immobilien- und Quartiersentwicklung.
Auftrag
Im Auftrag der Deutschen Energie-Agentur (dena) begleiteten wir die strategische Entwicklung eines Gebäude-Expertenzentrums für Innovation und Qualität. Ziel war es, eine tragfähige Struktur aufzubauen, die sich an Fachnutzer:innen wie Planer:innen, Energieberater:innen, Bestandshalter:innen und kommunalen Entscheider:innen orientiert. Dazu wurden interne Strukturen neu ausgerichtet, Nutzer:innenbedarfe erhoben und strategische Handlungsfelder abgeleitet. Unsere Aufgabe war es, den Prozess moderierend, strukturierend und zielführend zu begleiten.
Unser Vorgehen
1. Strukturreflexion & Neuausrichtung
Bestehende Abläufe wurden analysiert und im Sinne einer agilen, zielgerichteten Organisationsstruktur weiterentwickelt.
2. Nutzer:innenintegration & Zielbildentwicklung
Durch Nutzer:innenumfragen wurden Bedarfe erhoben und in Workshops in tragfähige Zielbilder überführt.
3. Strategische Handlungsfelder definieren
Die Erkenntnisse wurden in zentrale Handlungsfelder überführt, die das Zentrum künftig strukturieren und ausrichten.
4. Moderation & Prozessbegleitung
Wir begleiteten den Entwicklungsprozess methodisch und kommunikativ – mit Fokus auf Umsetzbarkeit, Klarheit und Motivation.
Das Ergebnis
Die Grundlagen für ein bundesweites Expertenzentrum wurden erfolgreich gelegt. Die Vision ist geschärft, interne Strukturen angepasst und die Ausrichtung klar auf die Bedürfnisse von ca. 5 Mio. Fachnutzer:innen abgestimmt. Der Prozess wurde als wertschätzend, wirkungsorientiert und kooperativ erlebt.
- Strategische Prozessmoderation
- Nutzer:innenumfragen & Bedarfsanalyse
- Ableitung strategischer Handlungsfelder
- Enge Zusammenarbeit mit dem dena-Projektteam
